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過去的一年，雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)形勢(shì)低迷，但是企業(yè)還能夠保持盈利，而且利潤(rùn)還不小。”在3月8日上午舉行的十二屆人大會(huì)第四次會(huì)議河北代表團(tuán)小組會(huì)議上，人大代表、河北天柱鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)孟蘭芝在發(fā)言時(shí)稱。

聞聽此言，人大代表、河北省省長(zhǎng)張慶偉突然來了興趣，問道：“利潤(rùn)有多少？”

孟蘭芝說，她的企業(yè)現(xiàn)在有5500人，年產(chǎn)360萬噸，去年一年盈利2.8億元，而且是稅后。此外，天柱鋼鐵集團(tuán)在北京石景山與首鋼合作設(shè)立了一家外貿(mào)公司，去年還出口創(chuàng)匯1.65億美元。

根據(jù)孟蘭芝給出的數(shù)字，張慶偉立刻計(jì)算出，她的廠子平均萬噸鋼用工15個(gè)人左右。隨后，又有人問了職工年收入、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不動(dòng)產(chǎn)負(fù)債等問題，孟蘭芝一一作答，她表示，工人平均月薪達(dá)到4000元-5000元，爐前工10000元以上。

在孟蘭芝看來，企業(yè)之所以能夠盈利，因?yàn)槊衿蟮臎Q策快，“不失時(shí)機(jī)”。她舉例說，去年底，她判斷中間商已經(jīng)沒人敢存貨了，今年開春鋼材會(huì)漲價(jià)，于是預(yù)存了10萬噸。春節(jié)過后，從初七到現(xiàn)在，每噸鋼材漲了140元，這樣一來，這一年的盈利就都出來了。

聽完她的介紹，人大代表、人大法律委員會(huì)副主任委員安建突然提出了一個(gè)問題：“民企與國企相比，誰的水平高？”

“我不比他們差�！泵咸m芝毫不客氣地回答道，“王義芳再聰明，他也沒有我們這么快的決策權(quán)，他們的價(jià)委會(huì)我參加過�！�

孟蘭芝所說的王義芳，是人大代表、河北鋼鐵集團(tuán)原董事長(zhǎng)，此時(shí)正坐在她的左手邊。聽聞此言，王義芳回應(yīng)說，河北鋼鐵的人均工資、財(cái)務(wù)費(fèi)用等在國企中只能算中等水平，即便如此，一噸鋼也要300元的人工成本，而民企這一塊不超過50元；財(cái)務(wù)成本方面，民企一噸鋼45元，國企200多元，加在一起就相差了400-500元。同樣的售價(jià)，民企是持平不賺錢，國企就得虧損400元。

對(duì)此，孟蘭芝表示不服，她反駁道：“我們光是一個(gè)常務(wù)副總年薪就是500萬元，我們的工人也要上‘五險(xiǎn)一金’。”

“你再500萬元，你整個(gè)的人工成本也要比國企低得多，你有多少工會(huì)的人？你有多少團(tuán)委的人？你有多少管計(jì)劃生育的人？”王義芳反問道。

這一話題顯然引起了與會(huì)代表的興趣，會(huì)場(chǎng)里開始出現(xiàn)亂哄哄的討論聲，有代表詢問孟蘭芝，他們產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。孟蘭芝說，從實(shí)踐中看，國企花10億元上馬了1.2米的熱卷設(shè)備，而她花3000萬上馬了145的帶鋼設(shè)備，結(jié)果市場(chǎng)上145的帶鋼比1.2米的熱卷還要貴80元。

而關(guān)于環(huán)保達(dá)標(biāo)的問題，早有人大代表、河北省環(huán)保廳廳長(zhǎng)陳國鷹替她進(jìn)行了解釋，“現(xiàn)在都得達(dá)標(biāo)排放，不達(dá)標(biāo)不讓生產(chǎn)�！�

“所以，有些東西政府不要干涉，市場(chǎng)上能夠掙錢就中，銷路好我就納稅�！泵咸m芝稱。

會(huì)場(chǎng)里的討論聲更大了，七嘴八舌的提問，讓人聽不清孟蘭芝接下來的發(fā)言內(nèi)容。還是省長(zhǎng)張慶偉站了出來，表達(dá)了他的看法：河北省政府現(xiàn)在正在準(zhǔn)備一個(gè)去產(chǎn)能的文件，總計(jì)有34條。希望鋼鐵企業(yè)盡早轉(zhuǎn)型，不要都擁擠到一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶上去。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，再好的東西，只要過剩了就不行，大家都要“完蛋”。

“剛才老孟說，要由市場(chǎng)配置資源。”張慶偉稱，“但是政府的引導(dǎo)也是的，沒有哪個(gè)是無序的市場(chǎng)，即使是市場(chǎng)化的也要有政策、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范�！�

張慶偉告訴孟蘭芝，企業(yè)家更應(yīng)該注重行業(yè)規(guī)律，注重政策。要抓緊學(xué)習(xí)總書記講話，學(xué)習(xí)精神，因?yàn)闆]有人能夠在大的環(huán)境以外獨(dú)善其身。要了解供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，“三去一降一補(bǔ)”。不了解這些，就很難適應(yīng)“新常態(tài)”。

張慶偉表示，北京、天津過去幾年的高速建設(shè)期已經(jīng)過去了，那時(shí)候有大量的基礎(chǔ)設(shè)施，如房地產(chǎn)、高速公路、高鐵等，對(duì)鋼材的需求量大；而現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，孟蘭芝所說的市場(chǎng)決定作用，恰恰是違背了新的市場(chǎng)情況。如果還抱著傳統(tǒng)的窄帶鋼不放，即使個(gè)別管理好、銷售好的企業(yè)還能維持，河北大多數(shù)鋼企將會(huì)“夠嗆”，無遠(yuǎn)慮也有近憂。

“很希望你們這些企業(yè)家能夠帶頭適應(yīng)新常態(tài)，多講講怎么創(chuàng)新、研發(fā)和轉(zhuǎn)型�！睆垜c偉說，“老是講這些東西，我都替你們著急。”

不過，對(duì)于張慶偉的觀點(diǎn)，孟蘭芝并沒有接受，她仍然堅(jiān)持認(rèn)為，開會(huì)聽市長(zhǎng)，賣鋼材聽市場(chǎng)，市場(chǎng)大于市長(zhǎng)。

張慶偉繼續(xù)解釋說，對(duì)于市場(chǎng)，企業(yè)家需要分析供給側(cè)、需求側(cè)，市場(chǎng)有什么變化，變化的原因是什么�，F(xiàn)在鋼材就算再漲價(jià)，也漲不到2008年時(shí)候的價(jià)格了，“新常態(tài)”下的市場(chǎng)跟過去是兩個(gè)市場(chǎng)。

談到這里，雙方出現(xiàn)了共識(shí)。孟蘭芝也表示，過去的一年是“艱苦的一年”，希望各界加大對(duì)唐山企業(yè)的補(bǔ)貼。過去，這些企業(yè)做出過的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型了，希望政府把他們“扶上馬、送一程”。

“只要轉(zhuǎn)型，就要扶持�！睆垜c偉立刻做出了表態(tài)。